I världen av , särskilt mjukvara, två metoder är förvirrande - Klunga och Kanban . Båda är mycket eftertraktade ramar, säkerställa effektiviserade projekt och ökad effektivitet. Så vi tänkte ge dig lite Scrum vs Kanban artikel.
I den här bloggen lär du dig följande begrepp.
- Vad är Scrum?
- Vad är Kanban?
- Hur är båda lika?
- Hur är båda olika?
- Scrum vs Kanban
- Vilken ska du välja?
Vad är Scrum?
Klunga är en ramverk vilket gör det möjligt för människor att ta itu med komplexa adaptiva problem. Det syftar till att produktivt och kreativt leverera produkter av högsta möjliga värde genom iterationer och steg i en tidsramad miljö.
Vad är Kanban?
Kanban är en arbetsflödeshanteringsmetod som är utformad för att hjälpa dig att maximera effektiviteten genom kontinuerlig visualisering av ditt arbete. Ordet översätts bokstavligen till “ skylt ' , på japanska . Ursprunget från tillverkning tog det sig senare in i agila programvaruutvecklingsteam.
Hur är båda lika?
Både Scrum och Kanban bryter ner stora och komplexa uppgifter för att slutföra dem effektivt. Båda lägger stor vikt vid ständig förbättring, optimering av arbetet och processen. Och båda delar mycket liknande fokus på ett mycket synligt arbetsflöde som håller alla lagmedlemmar i slingan Arbeta i processen .
Hur är båda olika?
Som nämnts ovan finns det ett antal skillnader i båda filosofierna när det gäller den praktiska tillämpningen av Scrum och Kanban. Medan de enskilda skillnaderna är många baseras de på endera schemaläggning , iteration eller kadens .
Scrum vs Kanban
Scrum och Kanban, båda strävar efter att öka kvaliteten tillsammans med produktiviteten och ge effektivitet i organisationen. Det finns dock några viktiga skillnader mellan dem.
Scrum vs Kanban: Roller och ansvar
I Scrum har varje medlem av scrumteamet en fast arbetsbeskrivning och ansvar som följer med det, t.ex. Scrum Master , Produktägare, teammedlemmar eller intressenter där varje roll har sitt fasta ansvar och ingen helst borde spela mer än en roll åt gången, trots de tvärfunktionella teamen.
Kanban har inga fastställda roller och det visar fullständig flexibilitet när det gäller individuella ansvarsområden. I avsaknad av roller tilldelas teammedlemmarna arbete enligt deras specialisering eller preferens.
Scrum vs Kanban: Teams and Engagement
Medlemmar i Scrum Teams är skyldiga att engagera sig i en viss mängd arbete. För att identifiera alla uppgifter, prioritera dem och uppskatta tidsrutan för varje uppgift, tillsammans med antalet berättelsespoäng som tilldelas den, är mycket viktiga. Ett åtagande bör sedan ges baserat på denna uppskattning.
Engagemang är ett alternativ och inte en tvång för lag som följer Kanban. Således arbetar dessa lag i sin naturliga hastighet. Ibland kan de leverera mer medan det kommer att finnas andra tillfällen då de kan leverera mindre under samma tidsperiod.
Scrum vs Kanban: Att ta itu med utmaningar
Eftersom Scrum kräver en viss nivå av engagemang måste alla hinder eller utmaningar som uppstår hanteras omedelbart. Teamet försöker engagera sig så tidigt som möjligt för att behålla sin fart och leverera i tid.
Arbetsflödet och framstegen i Kanban är helt transparenta och så att lagen lätt kan upptäcka hinder och flaskhalsar. De kan således undvika sådana hinder och säkerställa ett smidigt flöde av arbete.
Scrum vs Kanban: Typer av lag
I Scrum är tvärfunktionella team nödvändiga eftersom de kan hantera störningar mycket bättre. Störningar som kan orsaka en flaskhals i processen. Ett tvärfunktionellt team betyder dock inte att alla utför alla uppgifter. Det innebär att utrusta vissa medlemmar i olika team med olika andra viktiga färdigheter.
Istället för tvärfunktionella team uppmuntrar Kanban användningen av specialiserade team. Varje team eller alla team som är inblandade i projektet kan använda arbetsflödet, sådan är avsikten med Kanban.
Scrum vs Kanban: Teamets mål
iterativ retracement c ++
I Scrum fokuserar alla lag på att samarbeta och slutföra uppgifterna för att producera något av större värde. Scrum uppmuntrargenomföra dagliga scrumsatt utbilda varje medlem i andras ansvar. Teamet arbetar tillsammans och teammedlemmar hjälper varandra att uppnå sina lagmål.
I Kanban strävar team att uppnå mål och minska den tid det tar att slutföra hela processen. En minskning av den genomsnittliga tidscykeln är en av anledningarna till framgång här.
Scrum vs Kanban: Iterationer
Eftersom Scrum lägger stor vikt vid schemat kan man inte lägga till nya objekt i pågående iterationer. Först när den aktuella sprinten är klar kan ett scrumlag ta en ny sprint. Med tiden blir lag skickliga på att uppskatta och planera sprints därefter.
Kanban är mer iterativ till sin natur på grund av brist på tidsramar. Och så kan nya artiklar läggas till kontinuerligt när ytterligare kapacitet är tillgänglig eller när projektet kräver. När någon uppgift flyttas från pågående scenen till avslutad kan en ny uppgift tas upp omedelbart.
Scrum vs Kanban: Ägarskap
Endast ett lag åt gången äger eftersläpningen, eftersom Scrum uppmuntrar tvärfunktionella lag. Varje lag har alla nödvändiga färdigheter för att framgångsrikt slutföra alla uppgifter under sprinten.
Kanban-styrelser har inget ägande. Flera lag kan dela dem eftersom alla har sina egna dedikerade uppgifter.
Kategori | Klunga | Kanban |
Roller | Varje medlem i scrumteamet har en fast arbetsbeskrivning och ansvar som följer med det. | Kanban har inga fastställda roller och det visar fullständig flexibilitet när det gäller individuella ansvarsområden. |
Team & Engagemang | Medlemmarna måste åta sig en viss mängd arbete. | Engagemang är ett alternativ och inte en tvång för lag. |
Att hantera utmaningar | Eventuella hinder eller utmaningar som uppstår måste hanteras omedelbart. | Hinder undviks för att säkerställa ett smidigt flöde av arbetet. |
Typer av lag | Tvärfunktionella team är nödvändiga för Scrum. | I Kanban uppmuntras specialiserade team. |
Teamets mål | Team fokuserar på att samarbeta och slutföra uppgifterna för att producera något av större värde. | Team strävar efter att uppnå mål och minska den tid det tar att slutföra hela processen. |
Iterationer | Man kan inte lägga till nya objekt i pågående iterationer. | Nya artiklar kan läggas till kontinuerligt när ytterligare kapacitet är tillgänglig. |
Äganderätt | Ett lag äger eftersläpningen åt gången. | Kanban-styrelser har inget ägande. |
Vilken ska du välja?
Många stora företag har antagit antingen Scrum eller Kanban för produktutveckling och projektledning.
Team i företag som Apple, Google, Amazon använder Scrum medan vissa som Pixar, Zara, Spotify har gått för Kanban.
Det är uppenbart att både Scrum och Kanban har sina för- och nackdelar.
Många Klunga team använder Kanban dessutom som ett visuellt process- och projektledningsverktyg. Vissa lag föredrar att endast använda Scrum på grund av dess föreskrivande karaktär och mindre tvetydighet. Men det finns många som har antagit utvalda principer förKanbansom är användbara för att lägga till ett extra lager av synlighet i sina projekt.
När du gör ett val behöver inte en individuell skillnad göras mellan båda ramarna för Kanban och Scrum fungerar bäst hand i hand .
De ger en omfattande översikt över Scrum-ramverket för smidig projektledning och förbereder dig för att bli en certifierad Scrum Master. Du lär dig grunderna i Scrum som Scrums livscykel, hur man organiserar ett Scrum-team och skapar ett projekt och hur man implementerar ett Scrum, från utgivningar och sprints till företagsomvandling. Denna två dagar långa klassrumsutbildning öppnar nya karriärmöjligheter för dig inom flera branscher.