Vad är sprintplaner i Scrum?



Den här Edureka-bloggen på 'Sprint plans' guidar dig genom processen för sprintplanering steg för steg och belyser dess processer, deltagare, fördelar och nackdelar.

För att extrahera två gånger arbetet på hälften av tiden behöver du en solid plan. I Klunga , sådana planer kallas Sprintplaner och vad som följer kommer förhoppningsvis att bli en fullständig uppdelning av detsamma.

För att lära dig hur du effektivt kan optimera resurserna i din organisation rekommenderas det . Detta kommer att öppna upp ett hav av möjligheter inom alla domäner.





Den här artikeln kommer att täcka följande ämnen

retracement algoritm c ++

Så för utveckling av vilken produkt som helst behöver du en plan där ditt team kan räkna ut följande:



  • Vad är deras mål?
  • Vad måste göras för att uppnå målet?
  • Hur måste det uppnås?

En Sprint-plan är tänkt att svara på alla dessa frågor i Scrum-ramverk .

Vad är en sprintplan?

Sprintplaner är avsedda för laget att bestämma produktstock föremål de kommer att arbeta med under den tiden sprinta. Den diskuterar deras ursprungliga plan för att slutföra vad som behöver göras på det mest optimerade sättet.

De flesta lag kanske tycker att det är bra att upprätta ett sprintmål och använda det som grunden för att de bestämmer vilka produktbaserade poster de arbetar med under den sprinten.



Mätning av sprintplanering - Sprintplaner - Edureka

Vem är dess deltagare?

Sprintplaner involverar vanligtvis hela laget.

TILL Produktägare ärden som föreslår Sprint-målet och prioriteringar samt identifierar eftersläpsposter.

De team bestämmer hur många produkter som de förutspår att de kommer att kunna slutföra och hur kommer de att leverera i tid.

De Scrum Master underlättar sprintplanering för att säkerställa att diskussionen är effektiv och att lämpliga eftersläppsprodukter ingår i sprintbackloggen. Han / hon ser också till att det finns en överenskommelse om sprintmålet.

Förutsättningar för effektiv sprintplanering

Det finns vissa förutsättningar du måste ta hand om för att hålla effektiv sprintplanering, såsom följande.

  • Prioriterad eftersläpning
  • Förberedd och beräknad användarberättelse
  • Definition av Gjort
  • Teamets planerade kapacitet

Vad är ett sprintplaneringsmöte?

Ett sprintplaneringsmöte är normalt uppdelat i två delar.

Steg 1: Omfattning

Teamet väljer vilka objekt från en prioriterad lista över befintliga produktloggobjekt som de förutser att de kommer att kunna slutföra under sprinten.

sträng till datum konvertering i java

Följande är en uppsättning exempelfrågor som ställs på mötesagendan.

  • Vad är sprintmålet? (Detta är ett beslutsfilter för att avgöra vilka produkter i eftersläpningen som ska ingå i sprinten.)
  • Vilka eftersläppsprodukter har redan gjorts och bidrar till sprintmålet?
  • Vem är tillgänglig för just denna sprint? (Här försöker du identifiera alla semestrar, semestrar och andra aktiviteter som påverkar allas tillgänglighet under sprinten.)
  • Vad är lagets kapacitet? (Förutsatt att alla är tillgängliga)
  • Vad måste inkluderas i sprintbackloggen baserat på sprintmålet och lagets kapacitet?
  • Hur säkert känner laget att nå sprintmålet?

Steg 2: Planera

I det här steget diskuterar teamet hur de kommer att leverera de valda varubeståndsprodukterna i detalj. Detta kan innefatta att identifiera uppgifter för produktens eftersläpsposter. Detta väger alla beroenden mellan artiklarna och registreringen för de ursprungliga eftersläppsprodukterna till varje medlem i laget.

Time-Box för sprintplaneringsmöten

I en miljö, a tidlåda definieras som atidsperiodunder vilken en uppgift måste utföras. Tidlådor är allmänt kända för att användas i riskhantering av mjukvaruutveckling .

Lagen har ständigt uppdraget att producera en lösbar förbättring av mjukvaran och producera produkter som kan levereras tidsboxade till ett visst antal veckor.

TILL sprintplaneringsmöte skallvara tidsboxad på 8 timmar i månaden eller 2 timmar i veckan för en månads sprint. Ju kortareSprinta, ju kortare ärtidlådaförSprintplanering.

Vad är ett sprintmål?

Sprintmålet skapades under Sprint Planning Meeting och är ett mål för Sprint. Det kan tillgodoses genom implementeringen av Product Backlog. Det ger vägledning till utvecklingsteamet om varför Increment byggs.Sprintmålet ger teamet viss flexibilitet när det gäller den funktionalitet som implementeras i Sprint.

Meriter och fallgropar i sprintplanering

Förväntade fördelar

Den största fördelen med sprintplanering är synlighet. Detta gör det möjligt för ett team att starta en ny sprint med förståelse för vad de kommer att arbeta med för den sprinten. Det fungerar som en inledande plan för hur de närmar sig det arbetet.

Bortsett från detta finns det också andra fördelar med Sprint Planning, nämligen

  • Omfattningssynlighet
  • Uppgiftsupptäckt
  • Optimal kapacitetsanvändning
  • Förbättring av lagsamarbetet
  • Kontrollerad omfattningskrypning (kontinuerlig okontrollerad tillväxt av omfattningen)

Vanliga fallgropar

Sprintplanering kan bli mycket ineffektivt när ditt team inte har en väldigt förfinad produktstock som du kan dra produktbackloggprodukter från.

Detta kan lösas genom att skapa en konsekvent efterbehandlingsförädlingsprocess som resulterar i en uppsättning produktbacklog-artiklar som uppfyller en överenskommen definition av ”gjort”. Dessa efterslagsartiklar kan sedan fungera som de potentiella eftersläpningsartiklar som du anser vara inkluderade i sprinten.

Ett annat hinder uppstår när du inte fastställer ett specifikt mål för sprinten och slutar med en uppsättning orelaterade föremål som alla måste arbeta med, vilket resulterar i en sprints värde av arbete men inga märkbara framsteg.

c ++ - program för att sortera en matris i stigande ordning

Sprintplaner ären av de ursprungliga Scrum-händelserna och skapades som en del av ramverket.Används vanligtvis när ditt team följer antingen Scrum eller andra it-box-iterationer. Om du följer ett flödesbaserat tillvägagångssätt kanske du fortfarande tycker att det är effektivt att förstå detta ämne för att bygga en gemensam förståelse för de artiklar som står i kö för att arbeta med nästa.