Vattenfall mot smidig: Vilket är bättre för dig och varför?

Denna blogg om Waterfall vs Agile diskuterar de viktigaste skillnaderna mellan de två så att du är i bättre position för att bestämma vilken du ska välja.

Är du förvirrad över att välja programvaruutvecklingsmodellen för applikationsutveckling? Har du svårt att välja mellan Waterfall och Agile? Om ja, kommer den här bloggen på Waterfall vs Agile att rensa all din förvirring. Här kommer vi att diskutera alla skillnader mellan vattenfall och smidig. Efter att ha förstått skillnaderna skulle det vara vettigare att veta om .

Ämnen som vi kommer att täcka i den här bloggen om Waterfall vs Agile är som följer -



vad är token i java
  1. Vad är vattenfall?
  2. För- och nackdelar med vattenfall
  3. Vad är smidig?
  4. För- och nackdelar med Agile
  5. Jämförelse av vattenfall och smidig

Vad är vattenfall?

Vattenfallsmodellen är en modell för mjukvaruutveckling som är ganska rak och linjär. Denna modell följer en uppifrån och ner-strategi. Denna modell har olika med början insamling och analys. Detta är den fas där du får kraven från klienten för att utveckla en applikation. Efter detta försöker du analysera dessa krav.

waterfallDärefter kommer designfasen där du förbereder en ritning av programvaran. I den här fasen funderar du på hur programvaran faktiskt kommer att se ut. När designen är klar fortsätter du vidare med implementeringsfasen där du börjar med kodningen för applikationen. Teamet av utvecklare arbetar tillsammans med olika komponenter i applikationen.

När applikationen har utvecklats testas den i verifieringsfasen. Det finns olika tester på applikationen som enhetstestning, integrationstestning, prestandatestning etc. När alla tester på applikationen är klara distribueras den på produktionsservrarna. Äntligen kommer underhållsfasen.I denna fas övervakas applikationen för prestanda. Eventuella problem relaterade till applikationens prestanda löses i denna fas.

För- och nackdelar med vattenfall

Fördelar

  • Genom att ha tydliga mål och riktningar blir planering och design enklare och enklare. Som sådan förblir hela teamet idealiskt på samma sida för varje fas.
  • Du kan enkelt mäta framsteg och du vet när du ska gå vidare till nästa steg. Det finns tydliga milstolpar och faserna visar hur väl det övergripande projektet går.
  • Denna metod sparar tid och pengar. Genom tydlig dokumentation och planering är hela ditt team mer förberett och slösar bort tid i framtiden.

Nackdelar

  • Att samla och dokumentera dina krav på varje steg på vägen kan vara tidskrävande, för att inte tala om svårt. Det är svårt att anta saker om din produkt så tidigt in i projektet. Som ett resultat kan dina antaganden vara bristfälliga och skilja sig från vad kunden förväntar sig.
  • Om ovanstående verkligen är fallet och dina kunder är missnöjda med din levererade produkt kan det vara dyrt, dyrt och framför allt svårt att genomföra ändringar av produkten.
  • I allmänhet är risken högre med Vattenfallstrategin eftersom utrymme för misstag också är stort. Om saker går fel kan det vara svårt att fixa dem eftersom du måste gå några steg tillbaka.

Vad är smidig?

Agile är en iterativ baserad programvaruutvecklingsmetod där mjukvaruprojektet är uppdelat i olika iterationer eller sprints. Varje iteration har faser som vattenfallsmodellen som kravinsamling, design, utveckling, testning och underhåll. Varje iteration är i allmänhet 2-8 veckor.

Så i Agile släpper du applikationen med några högprioriterade funktioner i den första iterationen. Efter utgivningen ger slutanvändarna eller kunderna feedback om applikationens prestanda.De nödvändiga ändringarna görs i applikationen tillsammans med några nya funktioner och applikationen släpps igen vilket är den andra iterationen. Denna procedur upprepas tills önskad programvarukvalitet uppnås.

För- och nackdelar med Agile

Fördelar

  • På grund av det höga kundengagemanget får du snabbt feedback och fattar beslut i farten. Det finns mer frekvent kommunikation, mer feedback och en närmare relation med dina kunder.
  • Det finns en mindre risk eftersom din arbetsproduktion granskas i varje steg. Du sparar också pengar och tid från onödiga utgifter eftersom du prioriterar att ge dina användare värde.
  • Du kommer att förbättra kvaliteten på din produktion med varje cykel. Genom att dela upp ditt projekt i bitstora bitar lär du dig av varje iteration. Det är mycket försök och fel involverat, men för det mesta fokuserar du fortfarande på utveckling, testning och samarbete av hög kvalitet.

Nackdelar

  • För att kunna arbeta måste alla medlemmar i teamet vara helt dedikerade till projektet. Alla måste vara delaktiga lika om du vill att hela laget ska lära sig och göra bättre på nästa gång. Eftersom Agile fokuserar på snabb leverans kan det vara ett problem med att nå deadlines.
  • Tillvägagångssättet kan verka enkelt men vara svårt att utföra. Det kräver engagemang och att alla ska vara på samma sida, helst i samma fysiska utrymme.
  • Dokumentation kan ignoreras. Eftersom Agile-metodiken fokuserar på att arbeta programvara över omfattande dokumentation kan saker gå vilse genom varje steg och iteration. Som ett resultat kan den slutliga produkten känna sig annorlunda än vad som först planerades.

Jämförelse - Vattenfall Vs Agile

Parameter Vattenfall Vig Kommentarer
Omfattning

Fungerar bra när omfattningen är definierad. Stöder inte ändringar.

Lämplig för projekt med okänd omfattning. Förespråkar och underlättar förändring.

Förändring är gynnsam eftersom den är oundviklig. Men förändring sker på bekostnad av kostnad, ansträngning och tid.

Kundinmatning

Stöder endast kundinteraktion vid större milstolpsfaser.

Uppmuntrar kundfeedback på alla punkter under produktutvecklingen.

Kundengagemang är fördelaktigt för båda modellerna.

Team

Kräver inte kontinuerligt lagsamarbete, oberoende resultat betonas mer.

Uppmuntrar till synkroniserat lagarbete i alla led av produktutvecklingen, kräver att team har färdigheter.

Samarbetsåtgärder resulterar i högre produktivitet, kontrakt av varierande karaktär som tilldelas olika leverantörer fungerar inte bra under hög teamsynkronisering.

Kosta

Budgeten är fast i början, inkluderar reservplaner för identifierade risker.

Budget definieras inte precis som omfattningen, sannolikt att det blir dyrt när oförutsedda förändringar och risker inträffar .

Fast budget är bra för småföretag, fast budget kan också orsaka störningar om nödvändiga förändringar uppstår vid någon tidpunkt.

När du ska använda vattenfall och när man ska använda smidig

Använda sig av Vattenfall om :

  • Du vet att det inte kommer att ske någon förändring i omfattningen och ditt arbete innebär fastprisavtal
  • Projektet är väldigt enkelt eller du har gjort det många gånger tidigare
  • Du vet mycket väl att kraven är fasta.
  • Kunderna vet exakt vad de vill ha i förväg
  • Du arbetar med ordnade och förutsägbara projekt

Och använd Vig om:

  • Det finns ingen tydlig definition av den slutliga produkten.
  • Kunderna / intressenterna är kapabla att ändra omfattningen
  • Du förväntar dig någon form av förändringar under projektet
  • Snabb implementering är målet

Vilken är bättre? Agile vs Waterfall

Det finns ingen tydlig vinnare här. Du kan inte säga att Agile är bättre än Waterfall eller tvärtom. Det beror verkligen på projektet och graden av tydlighet som omger kravet.

Du kan säga att Waterfall är en bättre modell om du har en tydlig bild av den slutliga produkten. Om du vet att kravet inte kommer att ändras och projektet är relativt enkelt är Waterfall något för dig. Denna modell är en enkel, effektiv process om du inte förväntar dig att hantera förändringar.

Agile är överlägsen När du inte har en tydlig bild av den slutliga produkten, när du förväntar dig förändringar i något skede av projektet och när projektet är ganska komplext. Agile kan tillgodose nya, utvecklande krav när som helst under projektet, medan det inte är möjligt att Vattenfall går tillbaka till en färdig fas och gör ändringar.

Det här är det, detta leder oss till slutet av den här 'Waterfall vs Agile' -bloggen.

hur man distribuerar java-applikationen i aws

Nu när du har förstått skillnaden mellan vattenfall och smidig, kolla in det här av Edureka, ett pålitligt inlärningsföretag online med ett nätverk av mer än 250 000 nöjda elever spridda över hela världen. Edureka DevOps Certification Training-kursen hjälper eleverna att förstå vad som är DevOps och få expertis inom olika DevOps-processer och verktyg som Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack och GIT för att automatisera flera steg i SDLC.

Har du en fråga till oss? Vänligen nämna det i kommentarfältet så återkommer vi till dig.