Vad är Agile Project Management? En nybörjarguide



Denna artikel kommer att presentera dig för Agile Project Management och ge dig en slut-till-slut-förklaring om det berörda ämnet.

Affärsenheter utför dagligen för att uppnå sina mål tanken på att uppnå målen är en motiverande faktor för alla organisationer. För att nå det ultimata målet använder de olika tekniker, processer och strategier. En sådan praxis kallas Agile . Nedanstående artikel hjälper dig att förstå grunderna i Agile Project Management.

Följande ämnen kommer att diskuteras i denna Agile Project Management-blogg:





Låt oss komma igång då,

Vad är projektledning?

Ett individ eller samarbetsföretag som noggrant planeras för att uppnå ett visst mål kallas ett projekt. Den har ett definierat startdatum och slutdatum med rätt omfattning och resurser. Projekten är unika, de förekommer inte flera gånger, men de verktyg och processer som används för att uppnå det är universella. Projekt kan ses i olika former som mjukvaruutveckling, byggande av en byggnad och implementering av det komplexa hårdvarusystemet. Men effektiviteten i ett projekt mäts baserat på leveranstid, genomförbarhet, uppskattad budget och kostnad.



Projektledning är tillämpningen av olika verktyg, processer, färdigheter och resurser, helst för att uppnå målen för ett projekt. En projektledning har generellt accepterat fem steg, det är de

java datastrukturer och algoritmer
  • Initierar
  • Planera
  • Avrättning
  • Övervakning och styrning
  • Avsluta / avsluta projekt

agile-projecct-management

En formellt skriven plan kommer att tas emot antingen från en klient eller inom en organisation. När förslaget godkänns initieras planeringsfasen av en projektledare. Han kommer att ha flera diskussioner med olika individer och team för att samla in information och för att slutföra projektets tidsram, budget och genomförbarhet. Projektplaner diskuteras och godkänns sedan eventuella ändringar har gjorts.



Projektet kommer att genomföras baserat på projektplanen, och det kommer att övervakas och kontrolleras för att se till att det inte glider bort från sina mål. Övervakningen och övervakningen utförs av projektledare, teamledare, högnivåchefer och andra intressenter av projektet. Project Sign Off är godkännande av projektet av antingen klienten eller den som tog upp kravet. Detta görs genom ett möte efter granskningen för att säkerställa att alla uppgifter som nämns i projektplanen uppnås och att det är tillfredsställande, i de flesta fall kommer det att finnas demo eller testning.

Låt oss fortsätta med den här Agile Project Management-artikeln och titta på följande pekare:

Olika typer av projektledningsmetoder

Agile anses vara en av de allmänt accepterade och framgångsrika typerna av projektledning, mestadels sett i mjukvaruindustrin. Denna metod är bäst lämpad för projekt som är iterativa och inkrementella.

Detta innebär en hel del samarbete mellan tvärfunktionella team och deras kunder eller intressenter för att leverera lösningarna för dynamiska krav. Agile har sina värderingar och principer från Agile Manifesto, en förklaring som cementerades 2001 av 13 industriella ledare.

Klunga

Scrum är ett ramverk för projektledning som betonar ansvarsskyldighet, lagarbete och iterativa framsteg mot ett väldefinierat mål. Det kommer under det bredare paraplyet av smidig projektledning.

Normalt är roller som produktägare, utvecklare och scrum master de roller som ses i ett scrumsystem. I ett scrumsystem projekt slutförs baserat på sprint, scrum ramverk är lämpliga för ett lag som har mindre än sju medlemmar.

Agil projektledning: Kanban

Kanban är ett annat populärt smidigt ramverk som utvecklades på produktionslinjen för Toyota-fabrikerna på 1940-talet. Det syftar till att leverera högkvalitativa resultat genom att visualisera hela processen så att flaskhalsen kan räknas ut tidigt i utvecklingen. Förlitar sig på sex allmänna metoder, det är de

  • Visualisering
  • Begränsa pågående arbete
  • Flödeshantering
  • Att göra policyer tydliga
  • Använda återkopplingsslingor
  • Samverkande eller experimentell utveckling

Agile Project Management: Lean

Lean kommer från den japanska tillverkningsindustrin och syftar till att maximera kundens vinst genom att minimera avfall. Det fokuserar på att skapa mer värde genom att använda färre resurser. Avfall klassificeras i tre kategorier, som är Muda, Mura och Muri.

Vattenfall

Det traditionella sättet för metod för projektledning, arbetar linjärt. Processen flödar från designfasen och framstegen flyter nedåt i en riktning - som ett vattenfall. I denna metod är det möjligt att gå vidare till nästa steg efter att den nuvarande fasen är klar.

Agile Project Management: Six Sigma

En metod för projektledning som introducerades första gången av ingenjörer i Motorola 1986. Den syftar till att förbättra kvaliteten på att identifiera processen som inte fungerar korrekt och eliminera dem från processen, många kvalitetshanteringsverktyg används i denna metod.

Låt oss fortsätta med den här artikeln och gå vidare till nästa bit,

Vad är Agile Project Management?

Agil metod är ett stegvis och iterativt tillvägagångssätt som används för mjukvaruutveckling. I det agila tillvägagångssättet görs utveckling och testning samtidigt i livscykeln för programvaruutveckling. Det är en samarbetsmetod och har utmärkt flexibilitet i utförandetiden.

I en smidig metod möts ofta kommunikation mellan företag, intressenter, utvecklare och klienter för att göra nödvändiga förändringar i projektet och också för att rapportera framstegen i det utförda arbetet. Enligt det agila manifestet som cementerades 2001 av 13 branschledare finns det fyra värden och 12 principer som driver den agila metoden.

Värden

  • Individer och interaktioner över processer och verktyg.
  • Arbetsprogramvara över omfattande dokumentation.
  • Kundsamarbete över kontraktsförhandlingar
  • Svarar på förändring efter en plan.

Den smidiga metoden använder scrumprocessen som gör det möjligt att leverera resultat på kortast möjliga tid, arbeta alltid med att veta att kraven fortsätter att förändras. Scrum främjar ett självorganiserat, tvärfunktionellt team. Leveranssystemet är annorlunda i scrum och smidigt, scrum släpper alltid ut i produktionen varje vecka men i rent smidigt kommer det att bli vanligare. Varje tidsintervall betecknas som en sprint i ett flexibelt system som använder scrum-processen. I ett scrumsystem är mod, fokus, engagemang, respekt och öppenhet grunden för ett lags processer och interaktioner.

Gå vidare till den sista biten i denna Agile Project Management-artikel,

Agile v / s vattenfall

Agil metodik betraktas som new age-mantrat för framgångsrik projektledning Vattenfallmetodik är den traditionella projektledningsmetoden. Det beror på vilken typ av projekt man väljer metod. Låt oss ta en titt på skillnaden mellan Agile och Waterfall

I Agile-metodiken är projektet uppdelat i uppnåeliga delar inom en annan tid, ett iterativt och inkrementellt tillvägagångssätt. den har mycket flexibilitet. I denna metod kan olika faser göras samtidigt, som utveckling och testning. Den smidiga metoden tenderar att ha upprepade faser många gånger, det kommer att finnas flera design-, utvecklings- och testscenarier. Agile Främjar en samarbetsstrategi som främjar tvärfunktionellt team. Dynamiska projekt tycker att det är lätt att köra i agil metodik,

På andra sidan i Waterfall Methodology är ett projekt uppdelat i en annan fas som genomförbarhet, planering, design, byggd, test, produktion och support. Det liknar ett riktigt vattenfall eftersom scenen en gång och processen flyter nedåt vilket gör det styvare. Vattenfallmetoden fungerar genom en strikt sekventiell process, den är idealisk för projekt som har väldefinierade mål och krav, även projekt som krävs för att slutföras inom en överenskommen tidsram.

Om du hittade detta “Agile Project Management ”Artikel relevant, kolla in av Edureka, ett pålitligt inlärningsföretag online med ett nätverk av mer än 250 000 nöjda elever spridda över hela världen.

Har du en fråga till oss? Vänligen nämna det i kommentarfältet så återkommer vi till dig.

hur man använder br i html