Projektledningens övervakning och kontroll startar så snart ett projekt börjar. Övervakning och kontroll av projektarbete är processen att spåra, granska och reglera framstegen för att uppnå prestationsmålen. Det är den fjärde processgruppen inom projektledning. Ur perspektivet för kunskapshanteringsområdet involverar detta ledningsuppgifterna, såsom spårning, granskning och rapportering av projektets framsteg. Dessutom handlar denna process huvudsakligen om:
- Mäta den verkliga prestationen mot den planerade prestationen
- Bedöma prestanda för att avgöra om några korrigerande eller förebyggande åtgärder anges eller inte, status rapporteras och / eller lämpliga riskhanteringsplaner genomförs.
- Att upprätthålla en korrekt, aktuell informationsbas som berör projektets produktion och tillhörande dokumentation tills projektets slutförande
- Tillhandahålla information för att stödja statusrapportering, framstegsmätning och prognoser
- Ge prognoser för att uppdatera aktuell kostnad och aktuell schemainformation
- Övervakning av genomförandet av godkända ändringar när de inträffar
Ingångar
Ingångarna till projektövervakning och kontroll är:
vad är instansvariabler i java
- Projektledningsplan (2ndprocessen för detta kunskapsområde)
- Schema prognoser (Project Time Management)
- Kostnadsprognoser (projektkostnadshantering)
- Validerade ändringar
- Information om arbetsprestanda
- Enterprise Environmental Factors (EEF)
- Organisatoriska processtillgångar (OPA)
Verktyg och tekniker
Verktygen och teknikerna för denna process inkluderar:
bästa programvaran för Java-programmering
- Expertbedömning
- Analytiska tekniker
- Projektledning informationssystem
- Möten
Produktion
Följande är resultaten av övervakning och kontroll av projektarbete:
- Ändra begäranden
- Rapporter om arbetsprestanda
- Uppdatering av projektledningsplan
- Uppdatering av projektdokument
Analytiska tekniker
Det finns olika typer av analytiska tekniker som används i projektledningen för att förutsäga potentiella resultat baserat på möjliga variationer av projekt- eller miljövariabler och deras samband med andra variabler. Några av de analytiska tekniker som oftast används är:
- Regressionsanalys
- Grupperingsmetoder
- Tillfällig analys
- Grundorsaksanalys
- Prognosmetoder (t.ex. tidsserier, scenariobyggande, simulering etc.)
- Felläge och effektanalys
- Reservanalys
- Trend analys
- Variansanalys
Har du en fråga till oss? Nämn dem i kommentarfältet så återkommer vi till dig.
relaterade inlägg
hur man vänder en strängpython
Introduktion till projektkvalitetsledning