Projektledare är personalen i händelse av svårigheter eller tvivel i något projekt. Inte bara projektgruppen eller interna resurser, en projektledare hanterar även kunder, intressenter samt externa resurser som är involverade i projektet. Men detta är bara toppen av ett isberg.Genom denna artikel kommer jag att dela en detaljerad kunskap om roller och ansvar.
Nedan följer de ämnen jag kommer att täcka:
Innan vi börjar med vår artikel om projektledarens roller och ansvarsområden, låt mig först ge dig en kortfattad beskrivning om vad exakt projektledning är.
skillnaden mellan c c # och c ++
Vad är projektledning?
Ett projekt är en tillfällig strävan att åstadkomma en unik produkt eller lösning. Projektledning är den disciplin som hjälper till att säkerställa att projektet framgångsrikt ger det önskade resultatet. Det är en systematisk process somimplementerar olika processer, metoder, kunskap, färdigheter och erfarenhet för att uppnå de mål som är unika för ett projekt. En typisk projektledningsprocess går genom fem faser av livscykeln och omfattas av 49 processer. Dessa 49 processer kartläggs ytterligare i 10 kunskapsområden som är:
- Projektintegrationshantering : Involverar processer som säkerställer att olika delar av projektet synkroniseras och samordnas ordentligt.
- Projektomfattningshantering : Involverar processer som säkerställer att projektet innehåller allt arbete som krävs för att framgångsrikt slutföra projektet.
- : Involverar processer som säkerställer att projektet slutförs inom den fördefinierade tidsramen.
- Projektkostnadshantering : Involverar processer som säkerställer att projektet slutförs inom den givna budgeten.
- Projektkvalitetshantering : Involverar processer som säkerställer att projektet uppfyller sina mål.
- Projektresurshantering : Involverar de processer som behövs för att maximalt utnyttja de personer som är involverade i projektet.
- Projektkommunikationshantering : Involverar processer som säkerställer snabb och korrekt generering, insamling, spridning, lagring och disponering av projektkunskap.
- Projektriskhantering: Involverar de processer som handlar om att identifiera, analysera och svara på de risker som är relaterade till projektet.
- Projektupphandling : Involverarde processer som krävs för att samla in varor och tjänster utifrån.
- Projektintressenthantering : Involverar de processer som berör individer eller organisationer som kommer att påverkas av projektets framsteg / resultat.
Vem är projektledare?
Projektledare är de som ser till att hela processen för projektledning flyter på ett kontrollerat sätt. Med andra ord, they är huvudansvariga för att driva ett projekt genom olika faser av på ett effektivt men ändå organiserat sätt. De olika faserna i projektledning inkluderarplanera, genomföra, övervaka, kontrollera och avsluta projekt. Projektledare bär också ansvaret för hela projektets omfattning, projektledning, riskberäkning tillsammans med de olika resurser som behövs i projektet.
faktoria med rekursion i c
Projektledarens roller och ansvar
Det är säkert att säga detProjektledare är de viktigaste katalysatorerna för alla projekt. En projektledare är en nyckelperson som är ansvarig för genomförandetprojektledning medan du går igenom de fem livscykelfaserna som skär varandra med 10 kunskapsområden. Låt mig nu förklara projektledarens ansvar under varje fas och motsvarande kunskapsområde.
| INLEDNINGSFAS | |
| ett. Integrationshantering | Ansvarig för att utveckla en projektcharter |
| 2. Intressenthantering | Behöver identifiera potentiella intressenter |
| PLANERINGSFAS | |
| 1. Integrationshantering | Ansvarig för att utveckla en projektledningsplan |
| 2. Räckviddshantering | Kräver att definiera och hantera omfattning, skapa ett WBS och kravinsamling |
| 3. Schemaläggning | Behöver ordentligt planera, definiera och utveckla scheman, aktiviteter, uppskatta resurser och aktivitetstider etc. |
| 4. Kostnadshantering | Ansvarig för planering och uppskattning av kostnader och tilldela budgetar |
| 5. Kvalitetsledning | Kräver planering och identifiering av kvalitetskrav |
| 6. Resurshantering | Behöver planera och identifiera personalbehovet |
| 7. Kommunikationshantering | Ansvarig för planering av detaljerade kommunikationsplaner |
| 8. Riskhantering | Kräver planering och identifiering av potentiella risker, genomförande av en kvalitativ såväl som kvantitativ riskanalys, och kurering av riskreducerande strategier |
| 9. Upphandlingshantering | Behöver planera och identifiera nödvändiga upphandlingar |
| 10. Intressentförvaltning | Ansvarig för planering och uppfyllande av intressenternas förväntningar |
| UTFÖRANDE FAS | |
| 1. Integrationshantering | Behöver styra och hantera allt arbete för projektet |
| 2. Kvalitetsledning | Ansvarig för att hantera kvalitet i alla aspekter |
| 3. Resurshantering | Kräver urval, utveckling och ledning av projektgruppen |
| 4. Kommunikationshantering | Behöver korrekt kommunikationshantering i alla aspekter |
| 5. Upphandlingshantering | Ansvarig för att vidta åtgärder för att säkra nödvändiga upphandlingar |
| 6. Intressenthantering | Kräver hantering av alla intressenters förväntningar |
| ÖVERVAKNING & KONTROLLFAS | |
| 1. Integrationshantering | Behöver övervaka och kontrollera hela projektarbetet samtidigt som nödvändiga ändringar görs |
| 2. Räckviddshantering | Ansvarig för att validera och kontrollera hela projektets omfattning |
| 3. Schemaläggning | Kräver att kontrollera omfattningen av projektet |
| 4. Kostnadshantering | Behöver kontrollera de tilldelade projektkostnaderna |
| 5. Kvalitetsledning | Ansvarig för att kontrollera kvaliteten på de slutliga leveranserna |
| 6. Kommunikationshantering | Krävs för att kontrollera kommunikationsflödet med team och intressenter |
| 7. Upphandlingshantering | Behöver kontrollera projektupphandlingarna |
| 8. Intressenthantering | Ansvarig för att kontrollera intressentengagemang |
| SLUTFAS | |
| 1. Integrationshantering | Behöver stänga alla faser i projektet |
| 2. Upphandlingshantering | Ansvarig för att stänga alla lösa ändar som är inblandade i projektupphandlingar |
Med detta kommer vi till slutet av den här artikeln om projektledarens roller och ansvar. Du kan lära dig mer om .
skriva en tolk i java
Edureka har en speciellt kuraterad vilket hjälper dig att förbereda dig för certifieringsprovet och få det erforderliga antalet kontakttimmar. Här kommer du att vägledas av certifierade branschpersoner under hela din utbildning. Läroplanen har bestämts av omfattande forskning om 5000+ jobbbeskrivningar över hela världen.
Har du en fråga till oss? Vänligen nämna det i kommentarsektionen i artikeln 'Projektledarens roller och ansvar' så återkommer vi till dig.